Om Carefrontation

Carefrontation tilbyr coaching, trening og inspirasjon innen ledelse, kommunikasjon og samhandling for bedrifter, team, individuelle ledere og privatpersoner.

Kort sagt – min GNIST er å være en inspirator! Men hva ER egentlig inspirasjon? Wikipedia forteller oss at det kommer fra latin ”inspirare”, og betyr å blåse, puste, ånde inn i. Videre kan man utlede det å stimulere til kreativitet, driv og motivasjon til å arbeide, produsere eller skape. Jeg ser for meg et peisbål med dårlig fart i. Da kreves tilførsel av luft. Så kanskje jeg skal si at jeg dypest sett er en profesjonell peisblåser!

Verdier

I kontakt med Carefrontation skal du oppleve:

Kompetanse
Det å kunne sine fag, det å være oppdatert, nysgjerrig og vitebegjærlig, det er helt avgjørende for å ta plass i vår omskiftelige verden. Det å legge seg om kvelden og tenke ”i dag har jeg lært dèt og dèt, wow – det kan jeg bruke på den og den måten for den og den kunden” – Dét er selve livet!

Løsningsorientering
Selve fundamentet for gode løsninger er viljen til å lytte etter hva som er spesielt i den enkelte situasjonen, hjelpe kunden eller klienten å avdekke ubevisste behov. I løsningsorientering ligger også fleksibilitet. Verden er ikke ideell. Det er sjelden rammer for oppdrag er ideelle. Dét er det bare en del av jobben å forholde seg til. Det er ikke viktig for meg å ha rett. Det viktige for meg er at du opplever at jeg fungerer som en peisblåser for det du trenger.

Engasjement
Jeg bruker mye tid på å forberede meg til oppdrag, det være seg en workshop for å jobbe frem visjon, forretningsidè og verdier, en lederutviklingsprosess for å hjelpe en ledergruppe til å utvikle seg til et lederteam eller et kurs i presentasjonsferdigheter. Forberedelsene blir en plattform for det Britene kaller ”dancing in the moment”. Hvis en konsulent IKKE evner å ”danse i øyeblikket” går vi glipp av utrolige viktige deler av prosessen som pågår i den gruppen oppdraget handler om. Det er lite som blåser mer liv i peisen enn ”dansen i øyeblikket”, dvs at vi kan klare å skape stor bevisstgjøring rundt hvordan gruppen FAKTISK samhandler. Og dette tar oss over i neste verdi, nemlig Mot.

Mot
Det å våge å belyse hvordan en organisasjon faktisk samhandler, krever mot. Det kan være utfordrende og by på motstand. La meg gi et eksempel. La oss si at en organisasjon har definert sine verdier, og jeg har fått et oppdrag med å bistå ledergruppen i å utvikle seg fra gruppe til team. Da vil forbildeledelse være et sentralt tema. Hvis det da blir åpenbart underveis i prosessen at man i ledergruppen IKKE fungerer som forbilder og representanter for definerte verdier, er det nettopp dette fenomenet vi må jobbe med. Da hjelper det ikke med en ”powerpoint forelesning” om forbildeledelse. Da må vi bevisstgjøre hva som faktisk skjer mellom deltagerne i ledergruppen. Min basis for denne måten å jobbe på ligger i selskapsnavnet mitt, Carefrontation, dvs ”varmhjertet tydeliggjøring”.

Les mer om min kompetanse og utdanning her. 

Les mer om min faglige plattform her.

Les mer om hvilke tjenester jeg tilbyr her.